Think 01

Produktový discovery

Väčšina zlyhaných projektov nezlyhá preto, že je zlý kód, ale preto, že bol zle nastavený scope.
Pomôžeme vám zistiť, čo stavať, ešte predtým, než sa napíše prvý riadok kódu.

Najprv sa zamyslime nad problémom

Firmy k nám prichádzajú s tým, že „potrebujeme appku“. Lenže appka nie je problém.

Problém je, že sa zatiaľ nikto neopýtal tie ťažké otázky: Pre koho to vlastne je? Ako vyzerá úspech? Čo by sme naopak stavať vôbec nemali?

Väčšina agentúr vám ochotne naceniť zadanie. My ho radšej spochybníme. Pretože najdrahšia funkcia je tá, ktorú postavíte a nikto ju nepoužíva.

Čo reálne robíme

Clarity sessions

Štruktúrované workshopy, ktoré premenia vágne nápady na jasné produktové smerovanie. Spochybňujeme predpoklady, mapujeme stakeholderov a definujeme, ako vyzerá úspech.

Discovery sprinty

2–4-týždňové intenzívne spolupráce, počas ktorých skúmame, prototypujeme a validujeme ešte predtým, než sa zaviažete k plnému vývoju. Berte to ako poistku proti tomu, že postavíte zlú vec.

Tvarovanie scope

Váš zoznam želaných funkcií premeníme na pragmatický roadmap. Čo je MVP? Čo je fáza 2? Čo by ste nemali stavať nikdy?

Technické blueprinty

Architektonické rozhodnutia, voľba technológií, mapovanie integrácií — všetko zdokumentované a vysvetlené zrozumiteľným jazykom.

Ako vyzerá typická spolupráca

1. týždeňPochopenie (Understand)

Stakeholder interviews, zmapovanie trhového kontextu, audit existujúcich systémov.

2.–3. týždeňFormovanie (Shape)

Definícia produktu, používateľské cesty (user flows), dokument rozsahu (scope) a v prípade potreby aj návrh prototypu.

3. týždeňRozhodnutie (Decide)

Návrh architektúry, realistický cenový odhad, jasné odporúčanie, či do vývoja ísť, alebo nie (go/no-go).

Pre koho to je

01

Firmy, ktoré majú nápad alebo víziu, ale chýba im jasné zadanie a priority

02

Produkty, ktoré uviazli na mŕtvom bode pre rastúcu komplexnosť alebo nejasné smerovanie

03

Tímy, ktoré chystajú veľkú investíciu do softvéru a chcú nezávislý druhý názor

04

Foundri (zakladatelia), ktorí potrebujú silné technické líderstvo skôr, než naberú vlastného CTO

Časté otázky

Zvyčajne 2 až 4 týždne v závislosti od komplexnosti projektu. Presný harmonogram si nastavíme hneď na úvodnom stretnutí.

Jasné produktové zadanie (brief), zvalidovaný scope, technickú architektúru a realistický plán vývoja. Alebo naopak, jasný a podložený dôvod, prečo do vývoja neísť.

Nie. Technickú expertízu prinášame my. Vy dodáte znalosť vášho biznisu a domény.

Áno. Väčšina našich discovery projektov plynule prechádza do plného vývoja a dlhodobého partnerstva.

Aplikujeme rovnaký proces na získanie jasnosti (clarity process). Veľmi často totiž neuviazol samotný produkt, ale len jeho rozsah (scope).

Chcete počuť náš úprimný názor?
Poďme sa porozprávať